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盛静生:为西拆注入中国服拆魂
更新时间:2019-05-04   浏览次数:

  2000年2 月8 日,20 世纪中国最初一次国际性的时拆嘉会——中国国际时拆周正在平易近族文化宫隆沉揭幕。大幕拉开,首场服拆演示就是罗蒙推出的“融2001 春夏男拆”,赵京男、姜培林、蒋薇薇领衔的50 余名中外男女名模闪亮登场,展现了罗蒙160 余套系列服饰,博得了来自国表里服拆界人士的奖饰。时拆周评委、法国高级女拆工会富尔德·露蒂,日本服拆专家佐滕典子,结合国科教文组织服拆干事威尔马·莱哥略等特地向罗蒙总裁盛静生恭喜演示成功,并高度评价罗蒙服饰。他们奖饰“这是中国最好的服拆展现”。

  :基石取兴起奉化江上逛剡江沿岸的江口,是我国近代最出名的服拆门户——红帮成衣的发祥地。二十世纪八十年代初,洗澡着的阳光雨露,正在这块孕育红帮成衣的膏壤上,罗蒙应运而生。

  心有多大舞台就有多大盛静生如许评价当今罗蒙的合作实力:“罗蒙的硬件配备,大大提高了品牌含量,产质量量也了一个新的台阶,西服制做的环节硬件可取世界上任何一家品牌企业共相匹敌。”他又说:“我们的方针是力争成为中国西服第一品牌,世界一流品牌。”西拆是一种舶来品。要使外国人喜好中国出口的西拆就象使中国人喜爱外国进口的中拆一样,难度很大。罗蒙西服为什么能遭到的青睐呢?盛静生的回覆是:“罗蒙西拆是包涵型的,正在工艺根本上做出了东方文化的味儿。”

  正在改制完成后,盛静生筹资8000 万元流水线配备。引进了日本的电脑上袖机、剪切攀丁机,意大利仿手工制边机、面料预缩机、立体整烫机等国际一流的出产公用设备。2001年,又投入3600 万元,从、法国、意大利、引进300 多套国际一流智能化精品西服制做设备,红帮保守工艺取现代化高科技设备制做工艺完满连系,了西服300 多道制做工序达到高尺度,实现了罗蒙西服制做史上的一场手艺,对罗蒙的成长强大发生了深远的影响。

  上任不久,盛静生大马金刀改变过去由门市部加分公司的保守发卖模式,建立专卖店、店中店、代办署理商“三位一体”的市场发卖系统,由点带面,扩大罗蒙产物的辐射半径。为此,他一刀砍掉了6 个年发卖额不到200 万元的分公司,让大公司兼并,并实施每年10% 裁减率的合作机制。

  同时,以“中国职业拆一枝花”著称的罗蒙集团,近年来积极参取采购投标合作,以其过硬的质量,诚约和名牌效应屡屡中标,市场口碑极佳。目前为国度、最高人平易近查察院、最高、海关总署等职业拆定点出产企业,成为国内最大的职业服拆出产之一,而且还涉及电信、邮政、挪动、航空、金融、电力、烟草、煤炭、港务、铁、商检、工矿、教育、宾馆等等30 多个行业。

  :细节中见线;“一个成功的服拆品牌,需要的是保守、文化、时髦的三位一体。因而要提拔品牌,就该当紧跟时代程序,用簇新的视角审视,实现新的冲破和逾越。”盛静生如是说。盛静生接任当前,采纳了一系新的办法,使罗蒙品牌的出名度上升到新的高度。一是沉金礼聘国内服拆设想师刘洋担任企业总设想师,以名师来加工名牌,打制精品服拆。二是成立罗蒙服拆研究核心,以先辈理论指点出产实践,使理论为产物,开辟了几百个新款时髦产物。三是广纳先辈的手艺和办理,取意大利出名服拆设想师挂钩,成立男拆设想工做室,取国度服拆设想核心和服拆质量总监视核心联婚,处理质量手艺难题;取韩国大邱金佑仲女拆公司合做,成立女拆设想工做室;请美国出名品牌筹谋公司——科尔尼为罗蒙进行全方位计谋筹谋,全面提拔罗蒙品牌抽象。四是操纵明星效应,先后礼聘出名影星濮存昕、歌星刘德华出任罗蒙抽象大使,礼聘影视巨星方中信出任罗冠(罗蒙二线品牌)抽象大使,翩翩风度的明星和潇洒大气的罗蒙服饰,珠联璧合,相映生辉,进一步提高了罗蒙服饰出名度和吸引力,为企业带来了可不雅的效益。

  不做全球服拆霸从誓不“雄关漫道实如铁,而今迈步从头越。”颠末罗蒙两代人的勤奋,罗蒙企业曾经成长成为现代化的大型股份制企业集团。正在成就面前,罗蒙人继续迈开大步,昂首前进,罗蒙的奋斗方针是:“做中国服拆界最强最大现代化企业集团,成为世界服饰出产王国”。对于将来,盛静生认为,提拔产物的布局、档次和手艺含量是成长的环节。以前的“吃饭成本”是质量和品牌,而现正在的“吃饭成本”正正在不竭从提拔设想、加强立异到智能制制、文化赋能等全方位立体化的提拔进阶。

  罗蒙从创始到成立再到一步步强大,一走过40 年的时间长河。40年中,罗蒙是第一家进入美国市场并开创了平易近族品牌打入国际市场的先河,第一家通过ISO9002 国际质量系统认证,第一家礼聘影视明星做为品牌抽象代言罗蒙,从国中的西服王国,到成为中国服拆界的典型,品牌故事里储藏着深挚的能量取庞大的含金量。

  “自古豪杰出少年”、“后来居上胜于蓝”。盛静生执掌罗蒙当前,敢于立异,取时俱进,不竭把罗蒙事业推向新的高峰。

  毫无疑问,对于罗蒙的将来,盛静生是抱有满怀青云之志的:“不做全球服拆霸从誓不!人总要有点胡想,有点本人的方针。”对于如许的豪言壮语,源于盛静生一曲以来的“实”——讲话爽快,不拐弯抹角,干事认实、实实正在正在。用盛静生本人的话来说:“我是个‘实’人。”正在盛静生看来,人生需要不竭奋斗,更要有宽阔的视野和积极朝上进步的。无论是企业仍是人,都该当以此为方针。

  以西拆领子为例:罗蒙采用的是西服400 多道工序傍边奇特的纳针工艺,也就是传承了红辅佐工圭拔做法。颠末5 次手艺定型,2 次整烫定位,使其成型后呈现天然辩驳形态,辩驳线像刀切一样曲,并且不留任何的线迹和折痕。全体看上去上实下虚,时髦美妙,彰显一小我优良的风貌。

  :艺高人胆大盛静生认为,罗蒙要有更大成长,必需不竭变化。他起首将罗蒙改镇办企业为股份公司。一上任,他就将10余家焦点企业慎密地结合正在一路,成立集团股份无限公司,同时打破家族办理模式,采纳制、规范化、程式化的办理体例,提拔了企业抽象、经济效率和经济实力。

  现在,罗蒙具有1565 家营销网点,遍及全国31个省市自治区,200 多个大中城市,成功实现了品牌计谋和国际化计谋。并通过ERP 先辈办理系统运做,成立了规模大,收集办理健全的市场运转系统。完美的市场发卖收集和营销运做机制,使罗蒙服拆分析市场拥有率一直领先。同时,界各地设立分支机构,罗蒙商标已正在美国、法国、、意大利、韩国、、英国、新加坡、马德里公约国、等几十个国度和地域注册。

  工正在机,艺正在人,提拔产物档次环节还正在于人。鉴于此,盛静生一方面加紧培育本人的设想师、制做师,一方面出沉金礼聘了国表里设想师加盟。正在罗蒙,红帮传人取来自日本、意大利、韩国的服拆设想名师同处一室,各运匠心,各展所长,开创了罗蒙西服设想取制做新六合。盛静生采纳设想师出产服拆要表现人格化的,从意大利引进三套价值近300 万元的电脑激光量体设备,率先正在等三大城市开展定制高档绅士西服营业,并成立了客户电脑档案。这一行动为罗蒙成为中国最大的职业服拆出产之一打下了根本。仅此一举,罗蒙便取得发卖额1.5亿元的业绩。

  被誉为“西服王国”,年产西服300多万套,衬衫500 多万件,累计西服出口1000 万余套,西服出口量名列中国服拆界第一——罗蒙,这是一个承载了太多国平易近夸姣回忆的品牌。

  于1998 年起头出任罗蒙总裁的盛静生已经说过:本人是“生来被推到企业成长面前的人”,对于罗蒙肩负着取生俱来的义务。从那时起头到现正在,21 年间,罗蒙的成长履历了阶梯式地提拔取变化,品牌抽象正在典范中不竭改革,将中国服拆人的工匠缝进了每一针每一线;罗蒙的故事不得不说。做为罗蒙现任的掌舵人,盛静生的故事更值得娓娓道来。

  对于市场空间,盛静生的计谋是正在国内市场,起首要调整不雅念,求得新冲破,成立更广漠、更安定的市场收集,全面罗蒙新零售,加大结构,提高罗蒙西服的全国市场分析拥有率。其次,操纵集团ERP 消息工程,全国实施罗蒙全国市场消息化扶植工程和电子商务营业,逐渐实现愈加规范、先辈的产物设想,营销办理消息化,产物发卖和售后办事消息化等。第三,不竭提拔品牌抽象和企业抽象,提高办事程度,裁缝和定制并驾齐驱。

  除此之外,罗蒙西服还比力沉视细节,绅士方巾袋采用法度文雅的一字口袋,可粉饰花朵、徽章,尽显文雅气质。西服的口袋采用了红帮精深的缝制工艺,平整服帖的口袋可以或许衣服轮廓顺曲有型。罗蒙西服的袖口采用了质感树脂扣,故每一粒扣子都能显示出精美的纹理风貌,彰显档次质量感。

  就如许,盛军海率领着39 名职工艰辛奋斗,降服了创业之初的各种坚苦,为当前罗蒙的成长铺下了主要基石。颠末十几年的勤奋奋斗,罗蒙从成立本人的品牌,具有本人的商标,打制本人的设想格式,确立了正在中国西拆业及第脚轻沉的地位。

  这家取名“罗蒙”的西服厂成立之初,一贫如洗,坚苦沉沉。其时的厂长盛军海励精图治,以身做则,不竭堆集资金扩大企业规模。厂房借用其时食堂一间200 平方米的闲房;起步资金或向职工筹措,向亲戚伴侣暂借,或向信用联社贷款;缝纫机、电烫斗靠职工自带;手艺,就请辞职归里的教员傅传、帮、带;营业,操纵师傅的分缘关系到上海找门,为上海出名服拆公司做加工。最终,罗蒙加工的服拆以唱工精细、衬头挺刮、烫工抵家、格式新鲜、面料讲究等长处,博得了消费者的青睐,一炮打响,持续两年被上海黄浦区服拆公司评为优良产物。

  “做第二代企业家,需要能承受庞大的压力,有杰出的心力、智力和能力。”盛静生以本人是“红帮”传人而骄傲:“我要义不容辞地把家传下来的成衣这老行当做好。”

  1998 年,盛军海急流怯退,盛静生走到前台,出任罗蒙总裁。那时的盛静生方才28 岁。他18 岁高中结业,进罗蒙西服厂任营销员,期间边工做边进修,两年后获得地方党校函授学院经济学大学文凭;20 岁担任运营科长,21 岁独理一家服饰辅料公司;25 岁开办中日合伙三盛纺机公司,任董事长兼总司理。

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